Agilität in Versicherungen
Whitepaper
Vier Impulse, wie Versicherungen ihre Organisation sanft an neue Marktdynamiken anpassen können, um gewachsene Stärke nachhaltig in Innovationskraft zu überführen.
Über den Inhalt
Veränderte (Lebens-)Gewohnheiten der Verbraucher und hohe Marktdynamik auf der einen Seite, gewachsene Software und gesetzte Organisationsstrukturen auf der anderen – beides zusammenzubringen, setzt unweigerlich Veränderungsprozesse in Gang. Aus unserer Projekterfahrung als Software-Dienstleister heraus haben wir vier Bereiche identifiziert, die unsere Kunden immer wieder als herausfordernd erleben.
1.
Von der Notwendigkeit, Agil zu arbeiten
2.
Moderne Führung im hierarchischen Kontext
3.
Über Skalierung in klassischen Strukturen
4.
Psychologische Sicherheit in (Software-)Teams
Das Whitepaper zeigt dazu neue Perspektiven auf und bietet Leserinnen und Lesern eine grobe Orientierung darüber, was es heißt, „agil“ zu werden und zu arbeiten.
Veränderung können wir Ihnen damit nicht ersparen. Helfen die Impulse, den Übergang möglichst reibungslos zu gestalten? Wir sind davon überzeugt.
Veränderung können wir Ihnen damit nicht ersparen. Helfen die Impulse, den Übergang möglichst reibungslos zu gestalten? Wir sind davon überzeugt.
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